Approfondimenti sul mondo dell’innovazione aziendale
AI e automazione stanno entrando anche nel Multi Project Management delle PMI metalmeccaniche. In questo articolo analizziamo come strumenti predittivi, allocazione data driven delle risorse e report automatici possano rendere più affidabile la gestione delle commesse.
Come integrare AI e automazione nel Multi Project Management Leggi l'articolo »
La diffusione dei team ibridi ha cambiato il modo di gestire le persone nei progetti, soprattutto nelle aziende del settore metalmeccanico. In questo articolo vediamo come il Multi Project Management può aiutare a bilanciare i carichi tra chi è in sede e chi lavora da remoto, migliorare il coordinamento tra reparti e ridurre la gestione “in emergenza” grazie a strumenti digitali e a piattaforme come Hi Plan MPM.
La gestione delle risorse nelle aziende con team ibridi (in presenza e da remoto) Leggi l'articolo »
Nel Multi Project Management la quantità di dati può trasformarsi in caos se non viene resa leggibile. In questo articolo vediamo come strumenti di visualizzazione avanzata, dashboard interattive e funzioni di simulazione scenari aiutano PMO e manager a monitorare portafogli complessi, ridurre colli di bottiglia e prendere decisioni basate su dati chiari e condivisi.
Strumenti di visualizzazione avanzata e dashboard interattivi per MPM Leggi l'articolo »
Definire le priorità è una delle sfide più critiche nel Multi Project Management. In questo articolo analizziamo tecniche come matrice di Eisenhower, MoSCoW e weighted scoring per ridurre sovraccarichi, conflitti tra progetti e migliorare il coordinamento tra team e risorse.
La sostenibilità ambientale, sociale e organizzativa non è più una scelta accessoria. Nell’articolo esploriamo come integrare i criteri ESG nel Multi Project Management, dalla selezione dei progetti fino al monitoraggio degli impatti, trasformando la sostenibilità in un risultato tangibile per l’impresa.
MPM e sostenibilità: come allineare il portfolio progetti alle strategie ESG Leggi l'articolo »
Fermi macchina imprevisti e consumi energetici fuori controllo penalizzano produttività e margini nel packaging. In questo articolo spieghiamo come soluzioni basate su intelligenza artificiale (come Pandora AI) e software di gestione progetti (come Hi Plan) aiutano a prevedere criticità, evitare sprechi e connettere produzione e commesse in un ecosistema più intelligente.
Packaging intelligente: l’AI riduce i fermi macchina e i consumi energetici Leggi l'articolo »
Molte aziende del packaging gestiscono progettazione e produzione con strumenti separati, generando disallineamenti e inefficienze. In questo articolo spieghiamo come sincronizzare realmente pianificazione e officina grazie al software Hi-Plan e all’intelligenza artificiale di Pandora AI, per una gestione più efficace, collaborativa e basata sui dati.
Nel settore del packaging industriale gestire progetti multipli in parallelo è una sfida quotidiana. In questo articolo scopri come il software Hi-Plan permette di ottimizzare tempi, risorse e avanzamento lavori, migliorando l’efficienza operativa e la puntualità delle consegne.
L’intelligenza artificiale apre nuove opportunità per la manutenzione predittiva degli stampi, migliorando continuità produttiva e qualità. Scopri come con il software I-Know e il nuovo Pandora AI nel webinar di settembre.
La gestione documentale rappresenta ancora oggi una sfida per molte PMI del settore metalmeccanico: documenti sparsi, rischio di errori, inefficienze e sprechi di carta sono ostacoli quotidiani. I-Know, la piattaforma ECM di Tecnovation, rende documenti, workflow e archiviazione completamente digitali, automatizzati e sostenibili. Una soluzione ideale anche per aziende del comparto stampi e stampaggio che cercano efficienza, rapidità e sostenibilità ambientale nella gestione delle informazioni.