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    Il partner giusto per l’innovazione della tua azienda

    Progettiamo assieme a te soluzioni per ottimizzare e digitalizzare i processi aziendali.

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NOVITÀ!

Intelligenza artificiale

Analisi in tempo reale dei componenti stampati e integrazione dei relativi dati nel sistema della qualità.

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Perché innovare i processi aziendali?

Partiamo da un presupposto: innovare i processi aziendali non significa stravolgerli. La digitalizzazione deve aiutarci semmai ad ottenere il massimo per la nostra realtà, in modo più veloce ed efficiente.

Quali sono i principali vantaggi di un percorso di trasformazione digitale?

Riduci il margine di errore umano
Ottimizzi i processi interni
Diminuisci tempi di lavorazione
Aumenti l’efficienza

Chi siamo

Tecnovation è il partner di fiducia per una
trasformazione digitale “su misura” di centinaia di aziende.

Il nostro approccio consente di affrontare a piccoli passi il processo di digitalizzazione, analizzando un tema per volta.

Vantiamo una pluriennale esperienza nei principali settori dell’industria manifatturiera,
in Italia e all’estero:

  • Costruzione e manutenzione di Stampi per componenti Plastici, Lamiera e Pressofusione

  • Stampaggio

  • Lavorazioni lamiera

  • Lavorazioni meccaniche

  • Automotive

  • Elettrodomestici

  • Refrigerazione e riscaldamento

  • Macchine e apparecchiature industriali

  • Elettromeccanica ed Elettronica

Quali sono le fasi dell’innovazione?

01

Analisi

individuiamo le problematiche e le aree di intervento

02

Studio delle soluzioni

troviamo le giuste soluzioni per te, e sviluppiamo
assieme un percorso di innovazione personalizzato

03

Implementazione delle soluzioni

in modo semplice, rapido ed economico dando
vita al processo di innovazione della tua azienda

04

Monitoraggio dei progressi

non ti lasciamo mai solo, analizziamo
costantemente i progressi per favorire un rapido
ritorno sull’investimento

La modularità e la scalabilità della nostra proposta, ci permette di offrire soluzioni integrate offrendo copertura nei seguenti ambiti:

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Multi Project Management (MPM)

Per la progettazione, la pianificazione, la gestione ed il controllo dei processi, dall’ ingegnerizzazione, alla produzione, fino alle prove e collaudi (stampi, prototipi, impianti ed in generale, per le aziende che lavorano su commessa).

Enterprise Content Management (ECM)

Per la raccolta la condivisione e la manutenzione delle informazioni legate ai processi; l’elemento chiave è la gestione documentale e del relativo workflow. Le principali coperture offerte riguardano:

  • Preventivazione;
  • Sistema Gestione, Controllo della Qualità e riesame;
  • Non Conformità, Reclami;
  • Audit interni e verso fornitori;
  • Gestione delle manutenzioni degli asset (esempio, stampi, attrezzature, macchinari) e della relativa documentazione tecnica;
  • Gestione e Monitoraggio dei piani di intervento;
  • Gestione segnalazione guasti e rapporti di attività;
  • Gestione taratura strumenti di misura;
  • Anagrafica dipendenti, formazione e sicurezza.




Advanced Planning & Scheduling (APS)

Applicativi avanzati di simulazione finalizzati all’ottimizzazione dei processi di produzione.



Customer Relationship Management (CRM)

Soluzioni per la gestione dei rapporti con i clienti e prospect.



Manifacturing Execution System (MES)

Per l’acquisizione delle informazioni legate ai cicli produttivi monitorandole in real-time e confrontandole con gli scenari predittivi.



Enterprise Resource Planning (ERP)

Piattaforma scalabile che consente di di gestire ed integrare tutti i processi di business dell’ azienda (Magazzino, Acquisti, Vendite, …)

Industria 4.0 (I4.0)

Interconnessione dei macchinari ed attrezzature nei processi digitali dell’azienda.

Perché sceglierci

Analizziamo i tuoi processi aziendali

Ci serve per capire come potresti migliorare per essere più competitivo e crescere

Ottieni una consulenza professionale

Misuriamo i risultati ottenuti per sviluppare piani migliorativi

Disponi di tecnici esperti dedicati

Formuleranno soluzioni in base alle specifiche esigenze della tua azienda

Ottieni formazione ed affiancamento

Per apprendere al meglio l’utilizzo delle nostre soluzioni, ti garantiamo una formazione continuativa

A proposito di innovazione

“Se avessi chiesto alla gente cosa voleva,
mi avrebbero risposto: cavalli più veloci.”

— Henry Ford

Casi di successo

  • Meccanostampi

    Pianificazione, schedulazione e avanzamento di produzione
  • Gruppo Raicam

    Progettazione, Sviluppo e Produzione di freni e frizioni per l’industria automobilistica.
  • Loccioni

    Sviluppo di sistemi automatici di misura e controllo.
  • Gielle Plast

    Costruzione Stampi e Stampaggio

Dicono di noi

La soddisfazione dei nostri clienti è il miglior biglietto da visita che possiamo esibire.
  • Esistampi S.r.l.Luciano Volpini – Socio Fondatore
    Esistampi S.r.l.
    “Tecnovation è un consulente importante che ci affianca nell’organizzazione dei processi aziendali e di cui apprezziamo in particolare professionalità e competenza.”
  • Paolo Stocchiero – Titolare
    Stocchiero S.r.l.
    “Cercavamo un sistema che ci aiutasse a pianificare la produzione e in Tecnovation abbiamo trovato un partner efficiente e puntuale.”
  • Il Team di Raicam
    Raicam Industrie S.r.l.
    “Cercavamo un partner a cui affidarci per avviare un processo di innovazione nella gestione documentale. Tecnovation ci ha convinti per la sua flessibilità nell’affrontare le richieste aziendali e per la padronanza nella gestione dei dati provenienti dai processi produttivi. E’ anche grazie a loro se oggi siamo motivati a estendere l’innovazione a sempre nuove aree.”
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