L’azienda ha chiesto a Tecnovation di valutare la fattibilità relativa all’ implementazione nelle diverse aree di business della soluzione più adatta alle proprie necessità e  c he consentisse di poter pianificare le relative attività di commessa, fornendo ai progettisti uno strumento che potesse presentare la relativa to-do-list potendo inoltre monitorarne le attività di avanzamento lavori ed integrarne le informazioni con il sistema ERP aziendale.

Tecnovation ha proposto la metodologia di Project Management supportata da applicativi software specifici che per configurabilità ed adattabilità alle esigenze dell’Azienda ci ha consentito di ‘modellare’ il Progetto in relazione agli obiettivi che il Cliente voleva perseguire.

Oggi i Project Manager e i Responsabili della Loccioni, attraverso la soluzione fornita da Tecnovation, sono in grado di pianificare e monitorare l’evoluzione di ogni Progetto, fornendo inoltre ai progettisti un valido supporto relativo alle attività che devono essere puntualmente intraprese e controllando i relativi avanzamenti integrandoli con il sistema ERP aziendale.